|
|
| Helyzetfüggő vezetés |
| |
Helyzetfüggő vezetés a hatékony problémamegoldó csapatban
Akkreditált felnőtt oktatási program
3. Modul
A vita arról, hogy melyik a legmegfelelőbb vezetési stílus, egészen más irányt vett, amióta a helyzetfüggő vezetés elmélete kidolgozásra került. Ennek ismeretében viszonylag könnyen eligazodhat a vezető, hogy különböző munkatársait milyen módon vezesse különböző feladatokban.
A szokásos, kitalált tantermi gyakorlatok helyet – ezen a tréningen – az elméletet rögtön valós helyzetekben próbálhatják ki a tréning résztvevői.
Az első napon megismerkednek az elmélettel, a különböző szakaszok jellemzőivel, a munkatársak képessége és motiváltsága felmérésének lehetőségeivel. Áttekintik a különböző fázisok vezetői eszköztárát is.
A második napon kültéren folytatódik a tanulás. A csapat(ok)nak konkrét feladatot kell megoldani(uk), melyhez a csapatvezető(k)nek a lehető legjobban kell felhasználnia a csapat(ok) emberi erőforrásait. A feladat(ok) sikeres megoldásához különböző kompetenciákat kell feltárni a csapaton belül és alkalmazásuk közben vezetői szempontból eltérő módon kell az különböző szintű csapattagokkal bánni. A nap folyamán a csapato(ka)t folyamatosan megfigyeljük (hang, vagy video felvétel). Ez az anyag a 3. nap szintetizáló munkáját fogja támogatni.
A harmadik nap a tudatos szintézis ideje: áttekintjük a 2. nap eseményeit, azonosítjuk a vezetői döntési csomópontokat, megvizsgáljuk, hogy mennyire sikerült alkalmazni a helyzetfüggő vezetés elveit: a csapattag kompetenciájának felmérését, a megfelelő vezetői eszköz kiválasztását. Közösen elemezzük a megvalósítást, illetve más utak lehetőségeit.
|
   |
|
|
